盈众集团一直强调以人为本，广纳人才，培养人才，用好人才，留住人才。以此为指导，公司在实践中提炼总结出一套完整的“规划、引进、培训、考评、用人、评估、奖惩、储备”人力资源开发流程。公司坚持人才的引进和培养两手抓，力求做到内部选拔，外部引进培训平衡发展。同时不定期开展拓展训练、专业培训、管理干部培训以选拔培育德才兼备的核心人才队伍，公司推行技术、业务、管理三通道的员工职业生涯规划，结合员工的自身特色和愿望，为每一个员工制定发展规划，提供广阔的发展空间。

        盈众秉承“用心关怀、提供舞台”的人才观、保持良好的企业文化氛围、开放的发展空间、完善的培训体系和有效的员工激励机制做到“事业留人，环境留人，待遇留人，情感留人”。2007年，盈众与新加坡开锐管理咨询公司合作，启动企业文化项目，全面提炼和升华了这七年来支持和推动企业发展的价值观元素和精神理念，为更加科学、高效的企业管理打下了坚实基础。同年盈众在福建省民营企业中率先推出企业年金，在提高企业员工福利同时，为员工在公司安心工作提供了终身保障。

        盈众着眼于长远发展，塑造企业的综合竞争力和核心竞争力，努力建设一支一流团队，塑造充满活力的盈众文化，以实现企业的可持续发展。